1月17日消息，《电商报》从彭博社的报道中获悉，投资者丹勒布（Dan Loeb）、蚂蚁金服和银湖（Silver Lake）联手押注奢侈品购物者的退税业务，以及旅行者出国旅游的未来。
根据两家公司周四的一份声明，作为合并的一部分，Global Blue SA将从Far Point Acquisition Corp.和新投资者那里获得10亿美元的投资。其中，蚂蚁金服将投资1.25亿美元。
那么Global Blue是什么公司，蚂蚁金服投资该公司的意图是什么呢？官网信息显示，Global Blue是战略技术和支付合作伙伴，通过免税购物解决方案，智能数据和商业智能，针对性的营销解决方案和增值支付解决方案，使商家能够抓住国际购物者的增长。
相关数据显示，Global Blue是全球最大的购物退税服务体系，市场份额高达85%。在四大洲36个国家和地区建立了分公司和代表处，23万多家的加盟零售商已遍及欧洲、亚洲、南北美洲，设立了超过700个现金退税点。
很显然，蚂蚁金服投资Global Blue是其全球化战略的进一步落实。其在声明中亦表示，它看到了扩大阿里巴巴集团控股有限公司的机会，以及支付宝与Global Blue的关系。
事实上，全球化是蚂蚁金服发展的重要一环，2019年，蚂蚁金服已经在出海版图上连续落下多子。2019年2月，蚂蚁金服收购英国支付公司WorldFirst；3月，蚂蚁金服领投东南亚科技公司 BLUE MobileC 轮融资；10月，蚂蚁金服可能第三次投资印度外卖平台Zomato，有望成为最大股东。
11月，有知情人士透露，蚂蚁金服计划通过融资设立一支10亿美元的投资基金，用于投资东南亚、印度等地区的移动支付和互联网金融初创企业，并帮助蚂蚁金服巩固其在快速增长的移动互联网市场的地位。随后，软银集团和蚂蚁金服领投印度数字支付巨头Paytm，后者共获10亿美元融资。
更值得一提的是，2019年12月19日，蚂蚁金服全面提速全球化、内需、科技三大战略。根据安排，井贤栋未来会将更多精力放在全球化。他在内部信中提到，伴随着阿里和蚂蚁的业务逐渐走向全球，发现天下之大，需求之大。很多国家的消费者和小企业，对数字技术的需求远比想象中还要强烈，为此他需要投入更多的精力。
同日有消息称，蚂蚁金服已收购越南电子钱包eMonkey的大量股份，但不超过50%。这项战略投资是蚂蚁金服的第八笔国际支付交易。
纵观蚂蚁金服出海发展历程，《电商报》发现，蚂蚁金服主要主要通过投资入股、并购，输出技术和商业模式给当地互联网企业。其实，对于企业的全球化而言，借力本土企业是最省时省力的捷径，尤其是对于蚂蚁金服这样的金融企业，在异国获取金融牌照的难度一般要比当地企业的门槛高。
在全球化的过程中，蚂蚁金服已将技术、商业模式输出给9个海外本地钱包伙伴，打造出9个当地版本的“支付宝”，形成全球9+1的布局。公开数据显示，目前蚂蚁金服全球活跃的支付用户超过12亿人，国内约9亿，海外约3亿，支付宝已支持200多个国家和地区的线上交易。
当然，除了投资并购，蚂蚁金服还会积极申请异国的金融牌照。2019年5月，蚂蚁金服旗下的蚂蚁商家服务（香港）有限公司获得香港虚拟银行牌照；2019年12月，蚂蚁金服已申请新加坡数字银行牌照，提交了批发许可证申请。
据悉，蚂蚁金服的目标是未来10年，服务全球20亿用户，还有8亿的差距，且看蚂蚁金服这个独角兽如何在国际舞台上打造数字时代的全球移动支付平台。
作者：电商报 高飞
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