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捐款、捐物、减房租,房地产企业大方背后却是残酷的现实

2020-02-21 21:53:42 房地产企业 亿元 疫情

在过去的几十年来,房地产市场充分享受了中国高速的经济发展带来的丰厚红利。

武汉发生疫情之后,各家房地产企业纷纷慷慨解囊。

从目前的捐款物资情况来看,招商局集团暂排第一名,捐款2.105亿元,发运抗疫物资22吨,71立方;

排名第二的则是前中国首富许家印旗下的集团恒大集团和恒大人寿,共捐款2亿元,以及5000吨新鲜蔬菜;

世纪金源捐款1.2亿元,排名第三;

融创、万科、碧桂园分别捐款1.1亿元、1亿元、1亿元分列排行榜的第四五六名。

中国的前前首富王健林旗下的万达捐款额度为1000万元。捐款额度相较于前几名有所减少,但是万达减免了全部商户33天的租金和物业费,预计减免额度为30——40亿元。

万达减免房租政策一出,也为万达换来了好名声。多个房地产开发商也纷纷跟进减租政策。

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房地产行业或是受损最严重的的行业

房地产行业有个发展的常识:想要高速发展,那就必须是高杠杆。

房地产行业真正的应了王健林曾经说过的一句话:“清华北大,不如胆子大。”

只要胆子够大,不出现致命的失误,你就有可能是下一个中国首富。

王健林、许家印、杨国强、孙宏斌等都是房地产行业快速崛起的代表人物。

而他们崛起的背后则隐藏着巨额的债务。

曾经有人表示别看万达总资产有7000亿,但是负债就有4000亿,因此,王健林在成为中国首富的同时也是“中国首负”。

实际上,房地产企业欠的这些巨额债务绝大多数都是来自于银行。

因此,从表面上看,房地产企业在武汉疫情上捐款千万,减租30亿元以上,这就是房地产开发企业的所有支出了。从本质上看,房地产企业因为疫情问题亏惨了。

首先,最近一段时间,房地产企业的销售面积接近于零,这也意味着收入端接近于零。2019年,国家多个地区接连出台限制房地产炒作的政策,坚决贯彻“房住不炒”的原则。房地产企业本身就已经有点难受了。因为疫情问题,所有的人都被关在了家里,房地产企业最近半个月来销售业绩几乎是接近于零的。

其次,巨额贷款造成的利息压力。截止2019年上半年,135家房地产企业中负债额度的前五名分别为万科A、绿地控股、保利地产、华夏幸福、招商蛇口,负债额度分别为13149.77亿、9666.47亿、7114.51亿、3778.52亿、3264.48亿。

我们拿万科举例,假如万科的贷款年利率为6%,那么万科仅仅一个月的利息支出就是65.7亿元。

房地产企业一个月可以为租户减免租金,但是银行是绝不可能为房地产企业减免利息的。

最后,上万名员工的工资压力。据天眼查获悉,万科的总员工数为11万左右,假如员工的平均工资为1万元每个月,在家休息一个月,万科就要支出11亿元左右。

很多大企业的员工数也都在数万左右,这也是一笔相当大的支出。

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房地产企业变局

可能有人会说,房地产企业赚了这么多年了,也该付出一下了。

没错,做生意总是有亏有赚的,没有谁可以一直赚。

但是房地产企业不仅仅是万科、万达、恒大这些企业,还有数不清的中小企业。

大企业遇到这种突发状况还可以撑一撑,可是中小企业则就很难了。

因为房地产企业玩的就是现金流,没有现金流后随时都有可能“猝死”。

在刚刚过去的2019年,在疫情几乎没有任何影响的情况下,我国的房地产企业破产数已经高达510家。

到了今年1月——2月之间,会有着数不清的房地产中小企业面临着资金周转的难题,有的可以熬过去,有的则会就此倒下。

有人可能会说,这是商业运行的自然现象“适者生存”。

没错,那么然后呢?

我们不能因为他们曾经在这上面赚过钱就对他们现在亏钱感到毫不关心的样子。

毕竟,这些中小企业背后站的不仅仅是中小企业老板,更多的是那些勤勤恳恳工作的员工。

随着越来越多的企业加速倒闭,那么房地产行业将呈现出什么格局呢?

最明显的变化要数行业集中度提升了。据中国房地产业协会、上海易居房地产研究院中国房地产测评中心在2019年发布的《2019中国房地产开发企业500强测评研究报告》显示,2018年前四大房地产开发企业销售金额占比从2013年的6.93%上升至2018年的14.17%。前50强房企销售规模占全行业51.95%。

行业集中度提升的好处是未来房地产的建造、管理等多方面统一化程度较高,更加方便管理。坏处就是龙头房企的定价权会越来越高,房价下跌遥遥无期。

因此,短期内想要买房的,别指望会有大幅度下跌。但是不排除在疫情过后有急需用钱的,会有捡漏的机会到来。长期来看,想要房价大跌更加地不太可能,除非国家在政策上有较大变动。

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