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家电企业换帅、更名动作频频背后:转型步入深水区

2020-01-31 01:16:02 家电 海信 长虹

每到岁末年初时,家电品牌商和家电零售商之间,都会掀起一轮高管换帅的动作。这既是一轮企业常规的人事调兵布阵动作,也是一轮新的战斗号角全面吹响。不过,就在家电企业换帅之际,今年还增加一个令人意外的动作,那就是上市公司的更名。从换帅到更名,这又折射出家电产业怎样的发展逻辑

华辛||撰稿

铁打的营盘、流水的兵。对于中国家电产业来说,换帅并不是什么新鲜事儿,倒是过去10多年来一直没有换帅的企业,比如A.O.史密斯等企业,反而备受关注。

最近一段时间,美的集团、奥克斯集团、志高空调等公司均在两个年度交替的节点上,掀起了一轮事业部负责人的换帅潮。有的是因为高管轮岗,有的则是另聘贤才,还有的则是因为经营不善等等。可以说这一轮家电企业的高管换帅动作都在意料之中。

其实早在几个月前,因为公司组织架构调整和重组,海信、TCL、长虹、创维、苏宁、天猫、京东等一大批家电企业和商家产品事业部负责人、营销负责人等,均出现了不同程度的调岗或升降。

有的是出于自身的职业规划,选择离开家电行业;有的则是部门整合之后,一些负责人被调至其它岗位;还有的则是经营业绩突出,进行了岗位调整;可以说,每一次家电企业高管调整的背后,往往会伴随着一场全新的企业转型变革。

当前整个家电业还处在一轮调整变革的关键时期,一边是很多家厂商已经认识到,没有变革和调整肯定不行的,但是变革的突破口迟迟没有找到,而换帅成为最好的手段;另一方面则是调整与变革难度大、挑战多,需要更多富有冲劲、闯劲的年轻人走向企业管理的主舞台。

所以最近美的、奥克斯等企业的这一轮高管调整,只是开始。家电圈预计,到2020年2月左右还将会出现一轮家电企业和商家的管理团队换帅。其核心正是要通过经营管理团队的持续调整和优化,从内部开始形成一轮更加强有力的市场战斗力和拓展力,应对更为复杂而多变的2020年度市场竞争

唯一的不变,就是每年都在变。对于已经步入中年的中国家电产业,以及众多家电头部企业来说,没有想到会在这两年间迎来一轮公司上市名称的更名潮。从2019年初长虹系的美菱、华意相继更名,统一为长虹美菱、长虹华意,青岛海尔更名海尔智家;到海信科龙更名海信家电,海信电器更名为海信视像、TCL集团更名为TCL科技等等,一系列更名操作的背后,正是家电行业头部企业经营业务、经营品类、经营重心变革之后的"水到渠成"之举。

这两年来家电头部企业走到了变革的最前沿,在青岛海尔更名海尔智家背后,就是公司经营主业传统的家电制造,走向智慧家庭的场景生态运营服务;同样,海信电器更名海信视像,也是要从传统的电视机制造商向无处不在的显示运营商变革;而长虹系上市公司的更名,既是统一长虹的形象,也是加速不同业务之间的协同性;TCL集团在分拆传统家电硬件业务之后,已经变成一家半导体及科技投资公司,更名为TCL科技无疑更好地反应出公司转型后的业务新格局

按照上述更名逻辑,接下来包括主营业务已经生变的格力电器、日出东方、爱仕达,积极谋求多元化转型的深康佳A,还有产业竞争加剧的浙江美大等家电上市公司,均存在着更名的可能性。

更名背后,对于家电上市公司来说,绝对不是简单的拥抱互联网、炒作股价那么简单,而是基于企业内生性的竞争力打造,以及核心业务生变之后的一种新形象、新战略的展示。意在向外界更加精准、清晰地展示出公司现阶段发展的全貌,让产业链上下游合作伙伴更好地理解并支持公司的经营转型和变革。

从这个角度来看,无论是家电企业的换帅,还是上市公司的更名,都是企业与时代同行、积极拥抱变化、主动谋求转型的必然举措。既是迫在眉睫,也是势在必行!

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