曾经的搜狐是中国互联网的拓荒者，在那个人才缺乏的时代，一批批的创业者来自于搜狐各个平台，而作为搜狐CEO的张朝阳可以称得上互联网发展史上的“教父级人物”，在1998年前后，他是马化腾、丁磊等人的创业偶像，激发了一代人的创业梦想。
当然现在搜狐与腾讯、阿里的差距越来越大，根据搜狐的Q2财报我们可以看出搜狐二季度总收入为4.75亿元，去年同期为4.86亿美元。而搜狐媒体和搜狐视频第二季度亏损6800万美元。按照季度计算，这已经是搜狐连续第13个季度的亏损了。就连同为门户网站起家的新浪市值现在是搜狐的好几倍。
本来搜狐在经营上就举步维艰，近日搜狐公司公布的新规又把它送到了风口浪尖。根据新规要求员工9点半前到岗，迟到一次罚款500。随着这一消息的公布，网友纷纷表示质疑。
之后，搜狐对此回应称，对考勤的处罚力度进行大幅度提升，其核心是希望员工能对工作保有激情和野心，时刻保持高敏感，积极参与讨论工作，更加敬业有效率地工作。
但是在1月14号下午的直播中张朝阳却语出惊人，称“资本家就得剥削员工”，他表示，资本家在剥削员工，市场又在剥削资本家，当所有的企业相互竞争，在竞争压力下，每个企业就得让每个人的投入产出比最大，这样这个企业才能生存。
短短9句话，竟然4次出现剥削，这得是多么迫不及待向员工要业绩啊。我们知道资本的目的是追逐利润，但是互联网公司业绩增长的核心动力，不是向员工要效率和要收入，而是利用科技和时代给予的红利，向市场、向未来要回报。
而且在法律的角度来说，搜狐员工迟到一次扣500的内部规定，本身就于法无据，员工如真正受到处罚，起诉公司的话，极大概率会得到法院支持。当然在现实中，公司也可以通过「交团建经费」、「从绩效中扣除」等具有模糊性的表述，而不直接使用「罚款」这个说法，但是这样做的后果未免会让员工寒心。
其实就算是违法的话，其实企业也是处于天然优势。比如企业乱裁员，不给N+1。劳动法介入，结果：给N+1。企业没有罚款权，乱罚款。劳动法介入。结果：企业取消罚款。企业不给加班工资，劳动法介入。结果：企业给加班工资。
所以我们可以看到，几乎所有情况都是：企业违法了，劳动法介入。结果：回到守法上。从这一点来看，员工天然就是个弱势群体，而企业抵抗风险的能力要大得多。
而且搜狐作为一个科技公司，竟然开始郑重其实的抓考勤，不免让人怀疑搜狐现在是不是出了问题。
事实上，当一个科技公司开始抓考勤，不外乎两点，第一无力控制现在的局面。无力是因为管理层已经失去了对局势的把控，无法通过创新等高级手段来提升企业的核心竞争力，而只能通过“抓考勤”这种低级的，适用于传统制造业的方法缓解无力感。
在科技企业中抓考勤，也深深的反应了管理层的惊慌，面对激烈的市场竞争，方寸大乱，慌乱中抓住“考勤”这个救命稻草，来缓解心中的焦虑。
其次，“考勤”也反应了管理层的没有担当，他们在向投资者，向员工表明：“我都已经把考勤抓的这么严格了，已经这么勤奋了，已经把该做的事情了都做了，但是依然不能盈利，那不能怪我。”
但如果一个企业出了问题，不是因为管理层出了问题，那会是谁出了问题？员工吗？在我看来，员工应该没有那么大能量吧。
针对此事著名品牌传播与危机处理专家曹保印表示，企业是否需要不断提升企业竞争力才能解决危机？这个前提肯定没错，但是在这个前提之下，通过剥削真的能增加竞争力吗？严格考勤能提高竞争力吗？罚500块钱能取得满意的效果吗？这三个问题是有疑问的。事实上，工作时长和竞争力并没有很强的关系。如果靠剥削能增加竞争力，那我们现在处于奴隶社会岂不是更有助于社会和企业发展。
其次，作为领导者，更多的是去规划企业的方向，理解员工的处境，打造双赢的局面。既想马儿跑，又想马儿不吃草。这可能吗？
再者，危机处理中有一个放大效应。即无论老板说什么，下面的执行力都会放大。管理会越来越重惩罚，而不是奖励。而惩罚这种东西，罚的多了，谁还愿意做事呢？现在的互联网公司人员流动极其频繁，不久之后，搜狐或许会遭遇人才储备危机。
总而言之，一个公司开始靠管理内部来节约成本或者压迫省钱的时候，这个公司已经出现危机了。因为一个良性的公司，在资源配置下的目标够明确，盈利流程够清晰，组织架构够用，战略方向够精准，最后才会轮到文化。
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