3月16日晚间，温氏股份公告称：为确保公司持续高效发展，提升公司专业化管理水平和工作效率，公司决定成立水禽事业部，为公司内部管理型机构。
至此，公司旗下主要赛道增加到五个，分别是：
水禽事业部成立的大大背景有两个：
其一是赛道最宽的养猪业正遭遇罕见黑天鹅，产能恢复到正常水平的难度比较大。
其二是国家正制定法规限制野味消费。
猪肉和野味两种肉类蛋白消费量的缺失，必将扩大包括水禽在内的多种其它肉类蛋白质的市场。
相比于牧原股份All in养猪，温氏的策略是一边全力拓宽养猪赛道，一边修建新的赛道。
由于温氏2019年年报尚未出炉，我们通过2018年年报来看下公司各条赛道的宽度（营收占比）：
公司3月16日架构图中的五大赛道，在2018年最宽的为养猪赛道，其次为养鸡赛道，均为高速公路。
最新成立的水禽赛道，当时还在“其它养殖类”中，占比仅3.04%，算是一条省道。
兽药在大华农事业部中，营收占比仅0.87%。体量相当于一条县道。
而公司较为看重的投资管理事业部藏在“其它”杂项里，当时相对于公司的体量来说还是条村道。
养鸡高速公路2019年表现优异
2019年温氏股份732.2亿元的收入中，395.45亿元为养猪收入，同比增长20.03%；258.92亿元为养鸡收入，同比增34.03%。
其中养猪因行业黑天鹅事件出栏量遭遇较大挫折，表现不算理想。养鸡则实现了一次质的飞跃，公司在2020年1月6日的投资者互动中也难掩得意之色：肉鸡出栏量有新突破，已经从去年的7.48亿只增长到今年的9.25亿只，这个突破是比较成功的。
此前几年，温氏的养鸡高速公路一直难扩宽，具体数据如下：
2019年养鸡业的突破，也令养禽事业部总裁梁志雄在今年2月4日晋升为公司总裁，一举掌舵如今的五大赛道；养禽事业部副总裁秦开田晋升为公司副总裁。
其实在此次水禽事业部成立之前，公司在2020年1月6日的投资者互动中已经披露过养鸭事业的挑战性目标：未来，养鸭业将发展起来，发展到2亿羽。而2018年，公司肉鸭销量为3133万只。2亿羽的目标是2018年销量的5倍。
如果说养猪、养鸡是陆军，养鸭是海军，那么，据西米衣谷歪歪，公司未来还可能成立空军，也就是飞禽事业部。公司目前的肉鸽养殖业也已经小有规模，2018年种鸽生物性资产达4427万元。
延伸阅读：公司去年刚成立投资管理事业部
2019年8月20日，温氏股份公告成立投资管理事业部（简称“温氏资本”），为公司内部管理型机构；将广东温氏投资有限公司划归投资管理事业部管理。
2019年4月9日，为确保公司持续高效发展，提升公司专业化管理水平和工作效率，公司将营销公司划归养猪事业部管理。
2019年1月14日，为加强公司资金集中管理和提高公司资金使用效率，公司决定成立广东温氏集团财务有限公司（以下简称“财务公司”），为公司独立经营单元。
2018年12月11日，公司设立行政管理部；撤销办公室、董事会办公室。
2018年9月7日，为促进公司持续稳健发展，完善公司组织管理体系，强化运营管理和监督职能，董事会决定将公司组织架构进行调整，新设立运营部。
西米衣谷养殖行业系列文章：
《说说温氏股份、牧原股份、新希望各自的养猪模式》
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