安仕达公司扎根烘焙行业已14个年头，
面对行业的巨大变动、
烘焙同行们普遍存在的焦虑感，
这个时候我们觉得有必要、
有责任发出自己的声音，
希望能帮助客户找到方向，
越过成长的鸿沟。
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在中国宏观经济正进入低速增长的大背景下，烘焙行业也进入优胜劣汰的行业洗牌期，烘焙企业如果不进一步苦练内功、夯实管理基础，不跟随行业调整趋势一步一步升级和变革的话，可能很多烘焙企业会因持续亏损而无法经营下去。我们不是喊狼来了，而是狼真的已经来了。
当线上、线下烘焙企业越来越多、经营成本越来越高、消费者品味、需求日新月异时，巨大的经营压力给经营者带来了挥之不去的焦虑感，这促使大家在看到或者听到精准营销、会员画像、管理赋能......等五花八门的时髦名词时，不惜花重金去学习，希望找到能改变现状的锦囊妙计。
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其实这些培训良莠不齐，交智商税的不在少数，这犹如人饮水，冷暖自知。安仕达公司作为业内领先软件企业，我们服务众多客户，见证了许多管理优秀企业的快速成长，如好利来、欧文、东海堂、中之杰......也看到不少企业因经营不善缩小经营规模乃至转行。
烘焙企业需要何种能力来支撑其业务高速开展？
通过什么方式来连接终端消费者？
对自己的连锁门店进行赋能提升？
合理有效的管控经营风险？
在进行模式创新时，需要什么样的数字化能力？
优秀的企业成功密匙在哪？
对于这一系列问题，我们的回答是：
数字化管理，烘焙企业生存的必由之路！数字是管理的基础，人是管理的核心，这一管理本质从来没有改变。大数据时代，更是突出强调了数字的重要性。
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成功优秀企业深谙道与术的关系，他们以优秀基因（愿景与使命、价值观和文化）为核心，围绕企业经营四要素（即顾客价值、成本、规模、盈利）指导企业具体运作，客户价值驱动战略调整、成本驱动流程规范、规模驱动流程调整、盈利驱动数据分析。
用更直白话来说，就是利用管理软件提升管理效率，延展管理颗粒度。企业数字化管理，可以说得天花乱坠，也可以实实在在的落地。
对于烘焙行业来说，越是在经营环境不好的时候，越是体现企业基本面的重要性，越是在企业困难的时候，越是要敢行敢试。
现阶段的烘焙业呼唤企业家，现阶段的烘焙业需要匠人精神，烘焙业发展到今天，已经到了比拼专业的时代，已经进入向管理要效益的时代。最高深的道理，往往最朴素、最常识。朴素的道理永远都不会过时，能帮助你从小微企业做到分店遍天下的安仕达软件也不会过时。
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