创业前的自问才是开始
第一个准备工作，就是自问。
我们首先要问自己这样三个问题：
1，我创业的目的是什么？
2，我能承受的最大代价是什么？
3，我是否能够坚持下去或者说坚持多久？
确认目标
对于第一个问题，目标是什么决定了我们未来能走多远，也决定了我们的心态，是否能够坚定始终如一。
所以在创业之初的时候，有了这个想法我们就要弄清楚，我创业的目的到底是什么？是否有一个清晰的考核数据？多长时间？有没有数字化可考核的东西来作为参考？我们是不是非得走创业这条路不可？又或者说除了创业其他的都不是你要走的路呢？
是否做好了面对失败的心理准备
第2个问题是说如果失败了，什么样的代价是我们能够承受的。
这也就意味着我们能够容忍的最大的限度是什么。这样会使得在某一些机遇与挑战出现的时候，我们是否要不顾一切的以不惜成本与代价方式与勇气去完成这件事情有了一个清晰的基本参考坐标系。而在心态上做好了即便打了败仗也有继续站起来重新出发的能力。
第3个问题，你是否知道老板是一个很孤独的职业，他必然要承受一种孤独。
因为你是三军之首，任何外界和内部来的压力都需要你独自来承担，并且无从诉说。强大的内心，以及不为外物所动的坚强意志，是一个成功的老板的必备素质。
很多人都以为做老板是件很轻松随意的事情。看着风光无限，处于社会的上层——至少相对于打工的自己而言是如此。可是事实上是，老板的努力与付出总在人看不到的地方。以前老板们之间有句笑谈：老板干的都不是人干的事情。
为什么这么说？因为超大的压力与孤独感是旁人无法体会的。企业经营再困难他也要以乐观的心态去面对。只要是老板，身上就必要背负一种社会责任。
如果看完这些之后，你都依然坚定的要向往前，那么我们就来看看要做第二个准备，资源盘点。
你都有些什么可以投入的资本？你清晰的了解吗？
我们要看看我们手上又有一些什么样的资源或可以投入的资本，以确定我们创业的方向和成功的可操作空间。
有的人创业之初是因为手上有这第1桶金，无论这第1桶金是父母给的呢，还是自己打工挣下来的。这些都不重要，重要的是手上有一笔钱，叫做创业启动资金。
当然有的人也是因为手上拥有一些好的信息资源，然后找到一些有资金的人，一起合伙创业做了某些事情，而有的人呢，是手上有一些技术，觉得有这样的技术或者手艺就可以去创业。而这都是我们创业前期所需要的东西，这个叫资本。
如果心态准备好了，资本盘点发现可以干。那么接下来就是确认我们要做的项目。因为我们创业的理想最终都要靠项目来实现。
那么什么是好的项目呢？好的项目往往是为了帮助社会上的人群去解决一些他们需要人解决的问题。而项目就是将一群人的资本用来解决人需求进行流通的载体。所以，对于项目上，我们要考虑市场的需求，对应的资本，以及好的商业模式。
项目是用来解决人群的需求而存在
在接下来的文章里，我会将此文中一些提出来的要点做详细的拆分与解释。下篇文章我们来探讨如何做原始的资本盘点以及资本的形态。
欢迎更多的创业者，与创业成功的大咖们一起来指导讨论，分享，帮助更多有理想的人获得创业的成功。
放空心神，一起加油
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